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2016年度公司先进表彰大会暨2017年度职工代表大会顺利召开

发布时间:2017/8/24 0:00:00  来源:秘书科:苏文沛

 

2017年4月22日,公司在广汽本田文体中心举行了2016年度先进表彰大会暨2017年度职工代表大会,经理室成员、各部门领导,以及先进个人、先进集体代表、职工代表和工会会员代表300多人参加了会议。
表彰大会由企管部部长郑敏浩主持。首先,郑部长代表公司感谢过去一年里全体员工的辛勤工作,尤其是先进员工做出的突出贡献,号召全体员工向先进学习,并争当先进、赶超先进。接下来,由龙虎常务副总经理宣读2016年先进评选嘉奖令,表彰6名最佳驾驶员、23名最佳员工、2名最佳劳务工、13名优秀驾驶员、4名优秀劳务工、108名优秀员工和19个先进集体。公司经理室为获奖人员颁奖,并合影留念。最佳员工代表黄权敬和先进集体代表林剑云分别上台发表获奖感言。
个人的荣誉也是集体的荣誉,更是公司的荣誉,先进个人和集体代表首先感谢公司为员工提供了发挥所长的平台和支持。最佳员工代表黄权敬总结到,在过去一年中,结合科室工作重点和变化点,他坚持以“人机物法环”的方法提前进行梳理、对应,确保了工作顺利完成,使业务得到优化、效率得到提高,取得了客户认可与赞扬。先进集体代表林剑云提到,2016年,科室在顶着四轮整车运输业务量大、GB1589新国标实施、运输成本增加带来的压力,围绕“确保实现客户质量要求,不断提升客户满意度”质量目标,持续改善安全品质,提升客户服务水平,实现了主要客户广汽本田业务板块0迟到、0投诉、质损率同比下降50%的品质提升,得到销售店和主机厂的一致好评,也确保了全年经营指标的顺利达成
成绩只代表过去, 2017年是机遇和挑战并存的一年,我们要怀着一颗感恩的心投入到工作中,以取得的成绩为新起点,以更高的标准要求自己,坚决围绕生产经营管理中心,团结进取、锐意创新,不断提高管理水平,提升客户满意度,用实际行动为公司的发展尽一份力,为达成公司事业计划目标贡献力量!
表彰会后,工会刘晓媚主席主持召开了2017年度职工代表大会。
会议首先听取了公司经理室岩下总经理的《生产经营工作报告》,使员工代表充分了解了公司2016年生产经营情况和2017年事业计划。岩下总经理在报告中指出,公司即将迎来成立20周年,公司在经营规模扩大的同时,员工人数也持续增加,人工费、营业成本逐年上升对经营影响很大。此外顾客对品质成本方面的要求越来越高,如何在提升效率、控制成本的同时提升品质,是公司面临的挑战,也是业务运营的关键。因此,公司正在积极推进自动化、少人化,充分利用现有资源加速提升业务效率以增加收益。希望全体员工能以“安全品质零事故”为目标开展业务,切实遵守作业标准和基本作业要求,贯彻“用精诚物流服务,让客户放心托付”的品质方针,将“SQ领域+物流体质改善”定位为“最重要课题”,以现场班组长、系长为主强化现场管理体质,为客户提供“安全放心稳定”的物流服务。
接着,公司党总支龙虎书记向参会代表作2017年生产经营工作的形势教育报告。他针对公司2017年超事业计划加薪造成的人工成本增加进行了说明,使员工更好地理解公司经营压力。同时,回顾了公司成立即将20周年所取得的巨大发展,对公司在行业的地位、影响和业务模式充分表示肯定,这有赖于与公司共同进步的各位员工的不懈努力。另外,结合第一季度经营情况和市场环境,预计2017年广汽本田产量将超计划,公司各项生产经营对应压力大,同时对应GB1589推进车辆置换、二轮整车捆包线搬迁等重大经营变化点,各部门要提前做好变化点的对应工作,确保生产顺利。最后,龙虎书记再次强调了岩下总经理对开展2017年工作的期望和要求——以现场管理人员为核心,确保达成生产、交通、消防事故件数为0,关注和满足客户需求,持续提升客户满意度。
最后工会主席宣读倡议书,宣讲了2017年《薪酬调整方案》,对公司在提升员工待遇方面的努力,取得了员工充分理解和认可。
2017年,让我们一起精神饱满、满怀斗志地开展工作,在SQDCM所有领域开展主要措施的PDCA,以达成事业计划为目标,通过提升现场品质及全员的技能和管理水平,实现公司经营的进一步飞跃!